超级农业强国第450节(第2/3 页)

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陈哲年倒不算意外，缓缓道：“这说明了，不少渔民其实心里明白，退捕是大势所趋。渔民转产转业，无论算国家的账还是渔民自己的账，都到了必须走这一步的时候。”

上岸、卖船、转产转业，在人海矛盾日益突出的今天，已经成为了越来越多渔民们必走的路。

他们忧虑的，无非是在海上飘了半辈子，自由惯了后能否适应岸上的“朝九晚五”？没有其他技能的他们，上岸后如何继续讨生活？

父辈都是渔民的陈哲年也了解渔民的心思，他肯定道：“虽然上了岸，但他们并不想离海太远。有合作社托底，相当于有了更好的‘靠海吃海’方式，看着吧，随着时间推移，选择支持我们渔业合作社的渔民更多。”

陈哲年的底气来自于嘉谷的合作社体系。时至今日，所有人不得不承认，嘉谷集团和它的合作社体系，就引导弱势群体“抱团取暖共谋出路”而言，真真是中国第一。

虽然之前一度引起“涉嫌垄断”的争议，但一个个加入嘉谷系合作社的社员，住进了一幢幢翻新的房屋内，开着一辆辆崭新的小汽车，开启了新的人生篇章，是做不了假的。

这对于“自古行船半条命”的渔民来说，动心是迟早的事。

齐政翻着薄薄的分析报告，笑道：“这是个不错的开局。”

不过，陈哲年显然不是这么认为，他咳嗽一声，道：“boss，让渔民们通过合作社入股我们的海洋牧场，是怕筹集的资金不足吗？其实我觉得无需如此，从投资机构代表对海洋牧场的考察来看，资金问题不是最大的问题。”

说白了，将组建渔业合作社作为海洋牧场计划的一部分，在陈哲年看来，完全是把简单的事情复杂化了。

年初的合作社违约事件不就是证明了这一点吗？人心越杂，越容易引起幺蛾子。

踏踏实实与大资本合作不香吗？起码越是大资本，越是注重契约精神。

齐政兀自摇头道：“让资金来源多元化只是其中很小的一个原因，关键之处在于，海洋牧场的大规模建设，绝不仅仅是一盘生意，更是涉及千家万户的现实生计问题。”

“我就说一点，现在我们的海洋牧场只有那么几个，倒是容易驱逐不请自来的渔民。但如果按照计划中海洋牧场覆盖万里海域，你怎么防？一边是渔业资源枯竭，国家不断压缩海洋捕捞产能；一边是70多米深的大海，有30多米厚都是鱼……换做是你，会干

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